隐形冠军的八大特质-凯发k8官网

如何成为所在行业的no.1　　

全球最优秀企业的成功之道　　

赫尔曼?西蒙公布18年研究心得

世界级管理大师、哈佛商学院访问教授、凯发k8官网-凯发k8娱乐研究专家赫尔曼?西蒙历经十多年的积累和探讨，向全球发布“隐形冠军”这一概念，他说在可口可乐、微软、宝洁、ge等知名大企业之外，全球优秀企业更多的是一些默默无闻、闷声发大财的行业冠军企业，在许许多多不知名行业中，这些企业在全球范围或某一区域市场占领了其所属市场50%的份额甚至更多，尤其突出的是这样的公司无论是在经营水准、产品技术和创新能力都丝毫不弱于500强企业，甚至在某些方面更是独树一帜，建立了大企业无法奢求的竞争优势。这也是他主要的研究对象。

大家常常会有这样的问题：哪些企业才是世界上最优秀的企业？哪些企业的经验才是中国企业最好的教材？是不是ibm、微软，或者那些巨无霸式的石化企业？我得承认，他们都是非常伟大的企业。但是要说榜样，我认为德国和世界其他国家的那些“隐形冠军”公司的经验对于中国企业现阶段的成长来说具有更大的实际意义。

德国的力量并不在于那些显赫的大企业，而在于那些默默无闻的中小企业——这就是我称作“隐形冠军”的企业。这一点我想对于中国经济的发展也同样重要，因为中国经济的未来可能更多地会依赖于中小企业而不是大企业。我的经验和看法可能跟管理教科书中的大多数说法都不太一样，他们总是关注ibm、微软或大的石油巨头们，向他们学习经验。而在我看来隐形冠军公司们的经验对大多数中国公司来讲更加有意义。在不久的将来，中国也会诞生数以百计甚至数以千计这样的全球市场领导者。隐形冠军现象也将引起了全球大多数主要国家的关注，成为政府、企业、公众、媒体关注的焦点。那隐形冠军为什么能够成功，我们能从他们身上学到些什么，在这总结了八条经验。

“隐形冠军”蕴藏八大特质：

①燃烧的雄心

②高度专注

③攥紧客户关系

④成为卓越者的伙伴

⑤创新！创新！创新！

⑥跻身顶级竞技场

⑦保护你的独一无二

⑧强大的凯发k8官网的文化